5 Ide untuk Membangun Tim dan Meningkatkan Semangat di Perusahaan Anda

Apakah Anda menyukai apa yang Anda lakukan dan benar-benar menghargai orang-orang yang Anda lakukan, tetapi kadang-kadang berjuang dengan kurangnya kerja tim dan moral karyawan secara keseluruhan? Ini adalah masalah umum di perusahaan dan kabar baiknya adalah ada beberapa hal yang dapat Anda lakukan untuk membantu meningkatkan kerja tim dan semangat kerja. Sering kali dalam pekerjaan kita hidup sepertinya kita sudah begitu sibuk sehingga Anda tidak punya waktu untuk menaruh satu lagi di piring Anda. Tetapi satu hal yang perlu diingat adalah kurangnya kerja tim dan semangat kerja merupakan indikasi dari budaya Anda. Dan itu tidak akan membaik kecuali rencana dan tindakan diberlakukan. Jadi, karena ini sangat penting dalam pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan Anda. Saya mendorong Anda untuk meluangkan waktu untuk fokus pada budaya Anda. Berikut adalah lima ide untuk membantu melakukan perbaikan.

1. Pelatihan dan pendidikan. Percaya atau tidak, sebagian besar karyawan ingin belajar, tumbuh dan berkontribusi lebih banyak kepada perusahaan mereka. Kadang-kadang, ketika Anda memiliki karyawan yang tampaknya tidak terlibat dalam pekerjaan mereka, bisa jadi mereka merasa pekerjaan mereka tidak berarti atau mungkin mereka merasa bahwa mereka tidak berkontribusi terhadap kesuksesan perusahaan secara keseluruhan. Salah satu cara untuk membantu mereka merasa lebih penting adalah dengan berinvestasi di dalamnya dan masa depan mereka. Salah satu hal terbaik yang telah saya lakukan untuk tim saya adalah mendatangkan pelatih setiap tahun untuk melatih, mendidik, dan menginspirasi. Hasil yang tidak terduga dari pelatihan ini adalah bahwa tim saya menjadi lebih berpikiran tim dan lebih setia kepada perusahaan kami. Saya tersentuh oleh betapa apresiasinya mereka sehingga kami cukup peduli tentang mereka untuk berinvestasi di dalamnya dan masa depan mereka. Tidak yakin apa yang harus dilatih atau dididik? Cari tahu apa yang membuat mereka khawatir atau apa yang membuat mereka stres. Itu bahkan tidak harus berhubungan dengan pekerjaan mereka, mungkin mereka khawatir tentang keuangan, membawa pembicara untuk mengajarkan manajemen uang. Apa yang saya temukan adalah bahwa jika orang dapat melepaskan beberapa tekanan eksternal di luar pekerjaan, mereka menjadi lebih fokus pada pekerjaan mereka. Pertumbuhan pribadi seringkali mengarah pada pertumbuhan profesional.

2. Apakah Anda memiliki misi, visi, nilai dan pernyataan budaya perusahaan? Jika tidak, Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk mengadakan retret perusahaan dan membiarkan karyawan Anda membantu Anda merakitnya. Mereka hidup dan bekerja dalam budaya perusahaan Anda dan dalam kenyataannya, mereka adalah budaya perusahaan. Anda mungkin sedikit ragu-ragu, tetapi kemungkinan akan terkejut dengan jumlah wawasan yang mereka bawa untuk menciptakan misi, visi, dan nilai perusahaan Anda. Dalam menciptakan hal-hal ini bersama, mereka akan merasakan bagian penting dari fondasi perusahaan Anda dan ini kemungkinan akan meningkatkan semangat kerja dan membangun tenaga kerja yang lebih setia.

3. Berdayakan karyawan Anda untuk melakukan perbaikan dan perubahan yang diperlukan. Sering kali, jika Anda memiliki masalah, masalah atau hanya ruang untuk perbaikan, karyawan Anda memiliki ide bagus untuk membuatnya lebih baik. Di perusahaan Anda, apakah mereka memiliki cara untuk membuat saran atau peningkatan? Apakah ide mereka dipertimbangkan dengan serius? Jika tidak, Anda mungkin ingin menemukan cara untuk memasukkannya ke dalam operasi Anda. Luangkan waktu untuk bertanya kepada karyawan Anda apa yang bisa lebih baik, tanyakan kepada mereka apakah mereka memiliki ide tentang bagaimana meningkatkan operasi atau proses. Ada beberapa cara sederhana untuk melakukan ini. Ini bisa sesederhana proses pembulatan di mana Anda secara teratur meminta mereka atau Anda dapat membuat kotak saran karyawan. Atau mungkin itu akan bekerja paling baik bagi perusahaan Anda untuk mendedikasikan waktu selama rapat staf untuk didiskusikan. Berhati-hatilah agar tidak bersikap defensif dan menjatuhkan ide terlalu cepat. Satu hal penting yang saya pelajari selama bertahun-tahun adalah ketika seorang karyawan membawa saya masalah, mereka tahu bahwa saya berharap bahwa mereka juga memberikan ide untuk perbaikan juga. Seringkali, ide awal tidak selalu merupakan ide terbaik, tetapi menghasilkan percakapan yang baik dan seringkali membawa Anda ke arah tindakan yang baik.

4. Jangan takut untuk bersenang-senang di tempat kerja. Temukan alasan untuk merayakan dan bersama. Biasakan untuk merayakan ulang tahun, pencapaian dan pencapaian penting. Tidak perlu mengeluarkan banyak uang. Miliki potluck atau minta semua orang untuk mengambil. Yang penting adalah semua orang berkumpul dan mengenali kontribusi dan pencapaian setiap orang. Apa yang Anda inginkan adalah menciptakan budaya di mana semua orang merasa seperti keluarga. Bayangkan membiarkan seseorang di ulang tahun keluarga Anda berlalu tanpa mengakuinya, Anda tidak akan melakukannya. Nah, Anda seharusnya tidak melakukan itu di tempat kerja juga. Anda mungkin akan menemukan bahwa memperlakukan rekan kerja dan karyawan seperti keluarga akan membuat mereka ingin tampil lebih baik dan berkontribusi pada lingkungan tim yang lebih baik.

5. Perayaan Tahunan dengan acara pembangunan tim. Temukan waktu yang baik sepanjang tahun, sebaiknya sekitar waktu yang sama setiap tahun, untuk merayakan karyawan Anda, pencapaian perusahaan Anda, dan menunjukkan penghargaan. Pertimbangkan untuk membuat tempat dengan menyewa meja, tenda, dan kursi. Undang keluarga dan promosikan kesenangan dan membangun tim. Item sewa pesta seperti rumah bouncing tiup atau sewa rintangan tiup menawarkan karyawan kesempatan untuk bersantai, tetapi tetap membangun kerja sama tim. Kegiatan yang menyenangkan membantu menghilangkan stres, yang mengarah pada tenaga kerja yang lebih santai dan lebih produktif. Saya mendorong Anda untuk menjadikannya acara besar. Pertimbangkan penyewaan ban dan kegiatan membangun tim. Salah satu manfaat terbesar dari memiliki acara besar adalah bahwa karyawan dapat memamerkan kekuatan mereka yang mungkin tidak mereka gunakan di tempat kerja. Anda mungkin melihat kepemimpinan tersembunyi dan keterampilan pemecahan masalah muncul.

« »

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *