Tag: Sebuah

Sebuah Game Strategis Antara Unilever dan Procter and Gamble di India

Persaingan di pasar deterjen di India menarik karena beberapa alasan baik pada tingkat makro dan ekonomi mikro. Pada tingkat ekonomi makro, seperenam penduduk dunia ada di India. Selanjutnya, pengukuran PDB per kapita menunjukkan kenaikan yang stabil dalam tingkat pendapatan di negara yang baru mengalami industrialisasi ini. Dari perspektif mikroekonomi, makalah ini membahas permainan strategis yang melibatkan perang harga antara dua pemimpin pasar di pasar deterjen, Unilever dan Procter & Gamble (P & G). Terakhir, pertimbangan etis akan dibahas karena berkaitan dengan pentingnya mempertimbangkan 'pecundang' eksogen sebagai akibat dari pemain yang terlibat dalam permainan strategis ini; yaitu, ibu dan toko-toko pop India yang menjual produk deterjen.

Unilever telah memiliki pijakan yang kuat dan tak tertandingi di India sejak 1888, ketika menjual sabun batangan pertamanya di negara tersebut. Sebagai perusahaan Inggris-Belanda, Unilever telah bekerja keras selama hampir 150 tahun untuk membangun posisinya yang dominan di pasar negara berkembang, seperti India. Keberhasilan organisasi dalam melaksanakan tujuan ini berhasil terbukti melalui hampir 70-80% pangsa pasar yang dinikmati oleh Unilever di pasar deterjen India.

P & G adalah pesaing langsung dengan Unilever dan telah menggunakan perang harga, serta kampanye iklan yang agresif, untuk mengurangi pangsa pasar Unilever. Biaya strategi ini dalam jangka pendek adalah tekanan yang dialami oleh margin operasi kedua perusahaan dan hasil keuangan bottom-line; namun, P & G secara tradisional memandang ini sebagai strategi jangka panjang yang dapat berjalan. Agar perusahaan menjadi sukses, P & G harus rajin dan bersedia menerima kerugian hari ini untuk mendapatkan keuntungan dari potensi keuntungan di masa depan.

Pertarungan sulit yang dihadapi oleh P & G jelas, karena Unilever adalah pengguna awal di pasar ini, sementara P & G baru saja memasuki pasar India pada tahun 1993. Hingga saat ini, P & G belum menetapkan nilai penuh ekuitas merek mereka yang direalisasikan di pasar luar negeri lainnya. Secara strategis, pasar India pada dasarnya dibanjiri oleh P & G dengan produk mereka sebagai upaya untuk mendorong harga di bawah biaya marjinal Unilever. P & G secara sederhana berhasil mendapatkan kontrol dari beberapa pangsa pasar tambahan di India dari waktu ke waktu, karena Unilever telah melepas pangsa pasar 90% mereka yang pernah dimiliki sejak tahun 2004.

Gim yang dimainkan oleh Unilever dan P & G sekarang akan dieksplorasi lebih detail. Baik pemain memiliki pengetahuan tentang tindakan orang lain, karena keduanya bergerak secara bersamaan. Selain itu, setiap perusahaan memiliki strategi harga kompetitif (yaitu, harga tinggi) atau terlibat dalam perang harga (yaitu, harga rendah). Game ini mirip, dalam beberapa hal, dengan game strategi "Battle of the Sexes", di mana pergerakan optimal Pareto adalah untuk satu pemain untuk menetapkan harga tinggi sementara yang lainnya dengan harga rendah, tetapi kedua pemain benar-benar ingin menetapkan harga rendah . Ekuilibrium Nash dalam permainan ini adalah salah satu di mana langkah optimal Pareto melibatkan pembayaran asimetris: P & G terus menetapkan harga produk mereka dengan harga rendah sementara harga Unilever bersaing. Unilever lebih suka berkolusi dengan P & G – dengan cara itu, kedua pemain akan mengenakan harga tinggi.

Meskipun demikian, biaya untuk Unilever dari hasil pasar ini didukung oleh fakta bahwa ia memiliki posisi kepemimpinan pasar yang kuat di pasar India – terutama di bidang pengenalan merek dan loyalitas pelanggan. Namun, dalam jangka pendek, strategi P & G minimal efektif dalam meningkatkan pangsa pasar tambahan pada kerugian Unilever. Kedua perusahaan kalah dalam game ini dengan mengobarkan perang harga karena itu akan mempengaruhi lini bawah perusahaan, setidaknya dalam jangka pendek.

Pada kenyataannya, kedua perusahaan bertindak dengan cara yang agak mengejutkan dengan mengikuti strategi pemotongan harga yang ketat. NONA. Banga, CEO Hindustan Lever Ltd., anak perusahaan Unilever yang bertanggung jawab atas bisnis India, membenarkan skenario seperti itu dengan klaim yang menegaskan kembali posisi Unilever yang sudah sangat kuat yang dibangun selama bertahun-tahun, serta tekad perusahaan untuk tidak hanya membela itu, tetapi untuk memperkuat pangsa pasarnya. A.G. Lafley, CEO P & G, menyoroti fakta bahwa Unilever telah berada di India selama beberapa dekade, dan bahwa India adalah wilayah yang secara agresif mengejar masuk pasar dalam jangka panjang.

Dua faktor penting telah dihilangkan dari permainan ini: (1) perusahaan pesaing yang lebih kecil; dan (2) kebijakan persaingan India. Pecundang yang jelas dalam game ini adalah ibu kecil dan perusahaan pop di India. Para pemain kecil di pasar ini tidak memiliki cara alternatif yang layak untuk bersaing dalam waktu yang lama dalam skenario di mana pemain-pemain utama terlibat dalam perang harga karena modal mereka yang terbatas untuk digunakan.

Ini menimbulkan pertanyaan apakah itu etis (atau bahkan legal) untuk Unilever dan P & G, sebagai oligopoli di pasar India, untuk terlibat dalam perang harga. Sayangnya, ada jawaban yang kurang jelas atau langsung untuk pertanyaan ini. Salah satu cara untuk mempertimbangkan respon yang mungkin adalah untuk mengamati kebijakan persaingan India, di mana Unilever dan P & G tampaknya melanggar, yang menimbulkan gagasan bahwa kedua perusahaan 'mungkin berperilaku dengan cara yang tidak etis. Menurut Kebijakan Persaingan Baru India, perusahaan publik dituntut untuk mencegah praktik monopoli, restriktif, dan tidak adil. Termasuk, adalah praktik yang eksklusif bagi pemain lain dengan menciptakan penghalang bagi pemain baru atau memaksa pesaing yang ada keluar dari pasar.

Para pendukung perang harga, dalam jangka pendek, adalah konsumen India karena mereka menerima produk berkualitas sama dengan harga yang sangat diskon. Pertimbangan etis lain mungkin menyoroti fakta bahwa banyak konsumen di pasar India tidak akan memiliki akses ke produk deterjen berkualitas, yang merupakan barang yang dibutuhkan untuk mencapai standar hidup yang dapat diterima. Satu fakta tetap: kisah ini sedang berlangsung secara real time dan banyak jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini dan yang terkait akan membutuhkan pengamatan lanjutan dari dinamika pasar antara Unilever, P & G, dan pemain lain di pasar deterjen India.

 Sebuah Judi Evolusioner

Untuk memahami cara menghilangkan lemak, ada baiknya memahami mengapa orang bertambah gemuk. Meskipun hal ini terdengar aneh, itu karena orang memiliki otak yang besar. Ini adalah kecelakaan acak murni yang berbeda dengan cabang evolusi yang memilih adaptasi yang berbeda untuk menjadi alat bertahan hidup utama mereka. Bagi manusia, alat utama untuk bertahan hidup adalah (dan) pikiran. Kami adalah spesies hewan yang mengambil pertaruhan evolusioner di otak besar, dan itu adalah pertaruhan yang tangguh. Apa yang kita belikan sebagai ganti otak besar ini adalah risiko kematian yang lebih besar saat melahirkan, karena fakta bahwa kita melahirkan bayi sebelum mereka sepenuhnya berkembang, untuk dapat melewati rongga tengkorak yang lebih besar melalui jalan lahir.

Juga bagian dari pertaruhan dalam memilih otak yang lebih besar adalah bahwa otak yang lebih besar ini membutuhkan pasokan energi yang konstan dan tak terputus – dalam bentuk tubuh glukosa atau keton. Ketika hewan ini dengan kebutuhan kalori yang lebih tinggi pertama datang di tempat kejadian, dan selama beberapa milenium sesudahnya, itu mengakibatkan lingkungan kelangkaan makanan. Untuk bertahan hidup, itu harus perangkat sistem metabolisme yang dapat memasok energi terus menerus ke otaknya, dan niat ini menjadi omnivora adalah untuk keuntungan yang ditentukan. Mengembangkan kemampuan untuk mengubah protein menjadi glukosa, dan untuk menyimpan energi (dalam bentuk lemak tubuh) yang dapat disadap dan dimetabolisme menjadi badan keton selama masa kelangkaan kalori, meningkatkan peluangnya untuk bertahan hidup.

Orang menjadi gemuk di zaman modern karena, setelah menemukan metabolisme yang memungkinkan penyimpanan energi selama masa kelangkaan makanan, tubuh tidak pernah mengembangkan umpan balik negatif kompensasi untuk mengurangi penyimpanan energi selama periode kelimpahan makanan. Itu karena periode seperti itu tidak pernah ada – sampai sekarang. Jadi, dalam lingkungan saat ini kelimpahan makanan – terutama karbohidrat olahan, yang menjaga penyimpanan glikogen sepenuhnya penuh (dengan hasil bahwa glukosa menumpuk di aliran darah, meningkatkan kadar insulin kita) – itu adalah sekejap untuk menyimpan lemak tubuh. Tanpa lingkaran umpan balik negatif, penyimpanan itu tidak pernah berhenti. Bahkan orang dengan obesitas yang tidak sehat tetap kelaparan, dan mereka cenderung lebih lapar daripada orang kurus, karena mereka memiliki tingkat insulin yang lebih tinggi, dengan sensitivitas insulin minimal pada sel otot mereka dan sensitivitas insulin yang tidak terpengaruh pada sel-sel lemak mereka. Dengan pengaturan mereka, nutrisi dapat dibagi langsung ke penyimpanan lemak selama periode kelimpahan makanan.

Menyewa Sebuah Perusahaan SEO eCommerce Untuk Sukses Bisnis Online

Tujuan dari setiap situs web bisnis adalah untuk mempromosikan produk dan layanannya secara online. Namun, situs web eCommerce mengambil tujuan ini selangkah lebih maju karena memungkinkan pengunjung situs Anda untuk membeli produk dan layanan Anda langsung dari situs web. Optimisasi mesin pencari atau SEO untuk situs web eCommerce adalah ilmu dan seni untuk membuat peringkat situs web Anda di laman mesin telusur untuk kumpulan kata kunci yang ditentukan secara taktis. Sebagai promosi web eCommerce profesional, pemasaran internet, dan SEO untuk perusahaan layanan eCommerce, perusahaan SEO yang andal dan populer menawarkan layanan SEO eCommerce profesional & terjangkau.

Sewa perusahaan SEO profesional yang menyediakan layanan SEO e-commerce khusus yang disesuaikan yang telah terbukti meningkatkan profitabilitas pengecer bisnis online yang tak terhitung banyaknya. Layanan SEO on-halaman termasuk layanan copywriting SEO eCommerce, kegunaan e-retailer, dan desain web atau pengembangan web eCommerce ramah-perayap. Namun, layanan SEO ecommerce di luar halaman mengambil layanan popularitas tautan, pemasaran media sosial untuk SEO, dan banyak layanan lainnya.

Manfaat SEO untuk Situs eCommerce

Perusahaan SEO dapat membantu Anda melihat manfaat dari pengoptimalan mesin pencari organik untuk situs eCommerce. Mulai kecil atau keluar semua. Apa pun anggaran SEO Anda, mereka dapat membantu Anda mewujudkan kekuatan untuk pengoptimalan mesin pencari organik.

  • Tingkatkan Visibilitas Pencarian Organik

  • Nilai dan pengakuan Merek yang Ditingkatkan

  • Tingkatkan Penjualan sambil mengurangi Biaya Pemasaran

  • Dapatkan Peringkat Tinggi Berkelanjutan pada Kata Kunci yang Menguntungkan

  • Dapatkan Lebih Baik Kegunaan pada Halaman

Banyak pemilik situs web eCommerce sering lupa aturan dasar SEO yaitu "Konten Adalah Raja" dan cukup menyalin konten dari situs web atau sumber lain tanpa mengetahui bahwa mesin telusur seperti Google dapat menemukan konten yang dijiplak dengan mudah, dan lebih signifikan akan menghukum situs web Anda untuk duplikat konten. Selain itu, pastikan keaslian dan keunikan konten. Mereka dapat berdiri di situs eCommerce Anda selain dari kerumunan dengan membangun konten yang kaya kata kunci dengan halaman landing kategori yang menarik

Mereka Akan Membantu Situs Web eCommerce Anda:

  • Hapus masalah konten salin
  • Buat konten kaya kata kunci yang unik

  • Buat tautan masuk yang kuat

  • Mengatur konten, navigasi, dan struktur URL untuk pengindeksan dan penelusuran kemampuan perayapan yang lebih baik.

  • Tingkat konversi yang ditingkatkan, dan banyak lagi

Kesalahan lain bahwa struktur situs yang buruk adalah kesalahan lain yang dibuat situs eCommerce, bukan di dalam konten pada halaman. Misalnya, tema WordPress rata-rata tidak selalu mudah beradaptasi & disesuaikan untuk alasan eCommerce tanpa masalah. Agar tercipta tema-tema eCommerce ini, Anda perlu melihat di bawah kap sekaligus menyesuaikan pengaturan tema. Mereka dapat membuat desain tema WordPress khusus, terutama untuk produk Anda, dan ciri-ciri SEO dibuat secara akurat ke dalam struktur teknis situs.